بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

مفهوم کلی مدیریت پروژه

مفهوم کلی مدیریت پروژه

جعبه ابزار مدیریت پروژه، یک سری دستور العمل و نرم افزار های کامپیوتری دارد و کار با آن ها مستقیماً باعث بهبود عملکرد و افزایش کارایی سازمان های مختلف می گردد.محدودیت و مرزی نیز برای به کارگیری این تکنیک ها وجود ندارد و در هر زمینه ای مؤثر هستند.

مفهوم کلی مدیریت پروژه

مسؤول همه ی امور شما هستید

خوشبختانه در شرکت ها و مؤسساتی که اغلب فعالیت های آن ها در قالب پروژه صورت می گیرد،کنترل و نظارت بر پروژه توسط همان افرادی که وظیفه ی اجرای آن را بر عهده دارند انجام می شود(نه مدیرانی که چندین رده بالاتر از مجریان پروژه قرار دارند).بنابراین افراد یک تیم باید افرادی با حس مسؤولیت بالا باشند تا علاوه بر رضایت فردی خود ،تلاش کنند با برآورد اهداف سازمان مراتب رضایت مدیران سازمانشان را نیز فراهم آورند.

ممکن است این سؤال در ذهن شما مطرح شده باشد که چگونه پروژه های عظیمی مثل اهرام ثلاثه ی مصر یا دیوار چین بدون کمک ابزار مدیریت پروژه با موفقیت به اتمام رسیده اند و یا این که چرا باید زحمت یادگیری طراحی،برنامه ریزی ،کنترل و به طور کلی،تکنیک های مدرن مدیریت پروژه را متحمل شویم در حالی که صدها و هزاران سال پیش ،قبل از این که حتی کسی چنین واژه هایی را شنیده باشد،پروژه هایی به عظمت پروژه های فوق انجام می گرفته است؟

چرا که نه ،امروز هم اگر شما مثل مهندسان مصر باستان هزاران هزار برده و دیگر منابع مورد نیاز خود را بطور نامحدود در اختیار داشته باشید ، میتوانید بدون استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه چنین پروژه هایی را به سرانجام برسانید.اما چرا باید کار را برای خود سخت کنیم.استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه با کاهش ریسک های احتمالی و افزایش بهره وری باعث می شود با تلاش کمتر کارهای بیشتری انجام شوند.اگر همچنان به این موضوع شک دارید ، کافی است یک بار امتحان کنید.در این صورت خواهید دید که مدیریت پروژه تا چه حد در دسترسی به اهداف شما مؤثر است.

البته نباید تصور کرد که در صورت استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه ،بی تردید پروژه ی ما ایده آل و با نتایج عالی همراه خواهد بود.

در هر پروژه ای افراد زیادی با مسؤولیت های مختلف مشغول فعالیت هستند و به طور معمول هماهنگ کردن این افراد برای رسیدن به اهداف مورد نظر،کاری مهم و البته بسیار سخت است.در واقع تکنیک های مدیریت پروژه و نظم حاصل از به کار گیری این تکنیک ها باعث می شود که فرآیند هماهنگ کردن عوامل پروژه آسان تر شود و ضریب اطمینان برای رسیدن به اهداف پروژه افزایش یابد.علاوه بر این ،در مواقعی که پروژه با مشکلات پیش بینی نشده ای موجه گردد ، این تکنیک ها شما را در حل مشکلات بوجود آمده یاری می کنند.

[QR size=”50×50″ link=”yes”][/QR]


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title