بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

اولین طرح در قالب مدیریت پروژه

از این پس با شاخه ای با عنوان در امتداد مسیر بحرانی گذشته ی مدیریت پروژه را برای شما بازگو خواهیم کرد.

اولین طرح در قالب مدیریت پروژه

ساخت یک زیر دریایی با سوخت هسته ای ، اولین طرحی بود که اواخر دهه ی ۱۹۵۰ میلادی در قالب مدیریت پروژه و با ویژگی های مدرن و امروزی به اجرا درآمد.مدیر این پروژه هیمن ریکور بود.او در همان مراحل آغازین پروژه با صدها پیمانکاری موجاه شد که باید با هم هماهنگ می شدند در حالی که هرکدام ساز خود را میزدند و مدام در حال درخواست منابع مالی و انسانی بیشتر بودند.از طرفی همه ی کارها نیز بصورت دستی انجام می گرفت و خبری از ماشین آلات مدرن نبود.روش تعریف شده ای هم وجود نداشت تا بتوان تمام این پیچیدگی ها و عوامل را در قالب یک الگوی مناسب با هم هماهنگ کرد.در این مرحله بود که برای برطرف کردن مشکلات فوق ،تکنیک های بازبینی و ارزیابی برنامه (P.E.R.T) و همچنین روش معروف مسیربحرانی معرفی شدند.در سال های بعد ، این تکنیک ها بطور گسترده در صنایع هوافضا و ساخت و ساز نظامی مورد استفاده قرار گرفتند.در دهه ی ۱۹۶۰ ، با ورود کامپیوترها و برنامه های کامپیوتری که در سطح تجاری تولید می شدند و مورد استفاده قرار می گرفتند، مدیریت پروژه به اوج شکوفایی رسید(در آن زمان این نرم افزارها صدها هزار دلار قیمت داشتند و بر روی کامپیوترهایی به بزرگی یک اتاق قابل اجرا بودند.در حالی که امروزه همان نرم افزار با چند صد دلار خریداری می شود و بر روی کامپیوترهای شخصی کوچک قابل اجراست.)

اولین طرح در قالب مدیریت پروژه

[QR size=”50×50″ link=”yes”][/QR]


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title