بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

فرآیندهای مؤثر

امیدوارم اول هفته خوبی رو سپری کرده باشید؛

در این هفته اکثر مطالب ما درمورد فرآیندهای مؤثر است و به ۶ مرحله زیر خواهیم پرداخت:

  • چرا امروزه تمام سازمان های مدرن به جعبه ابزار مدیریت پروژه نیازمندند؟
  • فواید شناخت و یادگیری مدیریت پروژه؛
  • چرا مدیریت پروژه همیشه نتیجه بخش است؟
  • مراحل پنج گانه ی مدیریت پروژه
  • چرخه ی پروژه؛
  • چرخه ی پروژه در مقابل چرخه ی محصول
  • فرآیندهای مؤثر

فرآیندهای مؤثر

در هر پست و مقامی که باشید ، همیشه با استرس و فشار کاری زیادی درگیر خواهید بود.همیشه پروژه ها و کارهایتان در حال افزایش هستند و آنچه از شما انتظار می رود این است که این پروژه ها را در زمان تعیین شده و با بودجه ی پیش بینی شده تکمیل کنید و تحویل دهید.تفاوتی نمیکند که مسؤول پروژه های بزرگی مانند معرفی یک محصول جدید به بازار باشید یا پروژه های کوچک تری مانند تهیه ی خبرنامه ی ماهانه.در هر دو حالت باید مهارت هایی داشته باشید که بتوانید پروژه های خود را سریع تر ،بهتر ، با هزینه ی کمتر و استفاده از منابع محدودتری به سرانجام برسانید.البته دلیلی برای ترسیدن وجود ندارد.انسان هیچ گاه محکوم به شکست نیست.می توان با استفاده از روش های جدید و ابزارهای مناسب ، بر مشکلات غلبه کرد.مدیریت پروژه همان روش جدیدی است که شما به آن نیاز دارید.ابزار مناسب نیز استراتژی ها و نکات راهبردی جدیدی هستند که در قالب تکنیک های مدیریت پروژه به آن ها دست پیدا می کنید.با استفاده از این دوعامل در تمام مراحل، می توان مسیر پروژه را به سمت اهداف مطلوب آن هدایت کرد و مشکلاتی از قبیل تغییرات ناخواسته و پیش بینی نشده ،همکاری با افرادی که شخصیت های متفاوتی دارند و در نهایت هرج و مرج هایی را که در اغلب پروژه های امروزی وجود دارند به راحتی تحت کنترل و نظارت درآورد.


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title