بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

رهبری در نقطه ی بحران

یک مدیر پروژه ، زمانی که می بیند کارها درست پیش نمی روند باید از روش های ذیل استفاده نماید :

  • تمام جوانب مشکلات به وجود آمده را بررسی کرده و دقیق اثرات تخریبی آن روی بودجه ، جدول زمان بندی و اهداف پروژه را مشخص نماید .
  • تمامی اعضای تیمش را در جلسه ای اضطراری فرا خوانده ، مشکلات را مطرح کرده و پیشنهادها را جمع آوری و بررسی نماید .
  • در بین راه حل های موجود ، آن را که بیشترین تاثیر در کوتاه ترین زمان ، با کمترین هزینه خواهد داشت ، تشخیص دهد .
  • با انتخاب راه حل مناسب اقدامات لازم را به کار گرفته و پروژه را از شکست نجات بدهد .
  • هرگز اجازه ندهد که پروژه ای او را از پای بیندازد .

مدیر پروژه برای جلوگیری از شکست باید : به اندازه ی کافی بخوابد ، خوب بخورد و در حین کار با ۱۰۰% وجودش حضور داشته باشد و با جدیت و سختی تمام کارها را دنبال کند .


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title