بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

در مسیر یک پروژه

یک مدیر پروژه ، لازم است بداند که پروژه ی موفق باید :

*طبق برنامه ی زمانی تعیین شده تکمیل گردد.

*طبق بودجه ی تعیین شده تکمیل گردد .

*اهداف پروژه که مصوب عوامل ذی نفع و تیم پروژه بوده اند ، پس از تکمیل پروژه حاصل گردد .

در زمینه ی مدیریت پروژه ، کیفیت نتایج پروژه بر اساس دو عامل سنجیده می شود :

  1. عملکرد ( قابلیت انجام وظیفه )
  2.  کارایی ( عملکرد بدون نقص )

در این راستا عواملی حضور خواهند داشت که می توانند منجر به شکست پروژه بشوند :

  1. عدم دسترسی به منابع مورد نیاز برای تکمیل پروژه
  2. عدم تصویب زمان کافی برای تکمیل پروژه
  3. مشخص و واضح نبودن اهداف پروژه
  4. در جریان قرار نگرفتن اعضای پروژه در مورد تغییرات توسط مدیر پروژه
  5. عدم توافق عوامل ذی نفع سر اهداف پروژه

⇓⇓

و اما مدیر پروژه باید چه کار کند ؟

  1. باید از حمایت و پشتیبانی کامل عوامل پروژه بر خوردار باشد.
  2. انعطاف پذیر باشد و از تغییرات نهراسد .
  3. عوامل پروژه را همیشه نسبت به وقایع و پیشرفت آن مطلع کند .
  4. به تجربه کردن پدیده های جدید علاقمند باشد.
  5. واقعا مانند یک رهبر رفتار کند .
  6. نظر مثبت تمام عوامل ذی نفع را به اهداف پروژه جلب کند .
  7. نفرات تیمش را از بین بهترین ها انتخاب کند .
  8. طرحش ، بسیار جامع ، قابل اعتماد و به روز باشد .
  9. تمام امکانات و منابع مورد نیاز پروژه را به طور مشخص تعیین کند .
  10. برنامه ی اجرایی و زمان بندی ای واقع بینانه و قابل اجرا داشته باشد .
  11. انتظاراتش از حد توانمندی افرادش بیشتر نباشد .

 


, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title