بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

شیوه های رهبری پروژه

رهبری استبدادی

تصمیم گیری انفرادی ، خطر پذیری ، خود کامگی و کنترل شدید .

اگر پروژه با بحران روبرو باشد و فرصت مشورت کردن نباشد ، می توان از این سبک استفاد کرد ، با وجود این ، از آنجا که این سبک باعث تضعیف کار تیمی می شود بهتر است کمتر مورد استفاده قرار بگیرد .

 

رهبری تحلیلی

جمع آوری داده ها ، مشاهده ، تجزیه وتحلیل قبل از تصمیم گیری .

این سبک که مستلزم برخورداری از مهارت های تحلیل است زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که پروژه از نظر زمانی در فشار یا در خطر باشد و اتخاذ سریع تصمیم درست ضرورت داشته باشد .

 

رهبری با نظر خواهی

پرسیدن نظرات اعضای گروه برای اتخاذ تصمیمات .

از این سبک برای ایجاد اعتماد به نفس در گروه و نشان دادن این که نظرات افراد ارزشمند است ، استفاده می شود . همچنین با اتخاذ این سبک می توان تاثیر مطلوبی بر ذی نفعان پروژه ( که ترجیح می دهند طرف مشورت قرار بگیرند ) گذاشت .

 

رهبری دموکراتیک

تشویق گروه به مشارکت و دخالت در تصمیم گیری .

استفاده منظم از این سبک برای تفویض قدرت به اعضای گروه و میزان تعهد آن ها نسبت به پروژه ضرورت دارد .

 

رهبری صحیح : هر یک از اعضای گروه دارای سبک شخصیتی منحصر به فردی هستند . باید فرصتی را به مطالعه شخصیت هر یک از اعضا و شناخت عوامل موثر در ایجاد انگیزه به آنها اختصاص داد تا بتوان در حد نیازشان آنها را راهنمایی کرد . برخی ترجیح می دهند تمام وظایفشان به آنان دیکته شود و برخی در نحوه ی تحقق بخشیدن به مسئولیتشان اظهار نظر می کنند . باید در برابر هر یک از این افراد سبک متناسب با شخصیت آنان را انتخاب کرد .


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title