بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

امکان سنجی پروژه

قبل از شروع پروژه باید از بالا بودن احتمال موفقیت آن مطمئن شد. برای این منظور باید مسائلی مانند دقیق بودن برنامه زمان بندی ، امکان پذیری پروژه و ارزش مندی آن را بررسی کرد .

 

زمان بندی مناسب :

از در دست گرفتن چند پروژه ی هم زمان با هم باید اجتناب کرد و زمان مناسب پروژه را پیدا کرد .

 

نیروی محرک پروژه :

به عنوان مثال این نیرو می تواند به منظور بازگرداندن مشتریان از دست رفته انجام شود که بسیار نیروی محرکه ی قدرتمندی است یا جبران افت درآمد و نارضایتی کارمندان .

 

شناسایی نیروهای بازدارنده :

مانند مقاومت افراد در برابر تغییر ، سنگیتی و فشار کار ، فقدان منابع و اطاعات کافی یا کمبود افراد دارای مهارت های لازم .

 

پیش بینی موفقیت :

تجزیه و تحلیل میدان نیرو  : یعنی تعیین میزان برتری نیروهای محرک بر نیروهای باز دارنده و در نتیجه پیش بینی شانس موفقیت یک پروژه .


, , , , , , , , , , , , , , , , , ,

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title