بزرگترین مرجع آموزش ، مقاله و ایجاد فرصت شغلی مدیریت پروژه در ایران

ارتباط درونی موجود بین مراحل مختلف مدیریت پروژه

ارتباط درونی موجود بین مراحل مختلف مدیریت پروژه

از این پس همچنان که مراحل مختلف مدیریت پروژه را بررسی می کنیم ، نکات و مفاهیم مرتبط با آن مرحله را نیز به خاطر می سپاریم.توجه داشته باشید که مراحل دو ، سه و چهار مدیریت پروژه ،روی یک دایره و به صورت یک چرخه حرکت می کنند.به یکدیگر وابسته اند و احتمال دارد که در طول پروژه با ایجاد تغییر در هر مرحله ،دو مرحله ی دیگر نیز تکرار شوند.برای مثال، با توجه به پیامدهای مرحله ی اجرا و مرحله ی کنترل ممکن است مرحله ی طرح پروژه بازهم بررسی شود و واجد تغییراتی گردد.تغییر در مرحله ی طرح به نوبه ی خود به تغییر در مرحله ی اجرا منجر می گردد.از طرف دیگر بیشتر اقدامات مرحله ی کنترل در مراحل دیگر انجام می گیرد تا همه چیز تحت کنترل و ثبت شده باقی بماند.

ارتباط درونی موجود بین مراحل مختلف مدیریت پروژه

بعضی از واژه ها و اصطلاحات نیز ممکن است در طول چرخه ی یک پروژه تکرار شوند،در حالی که معانی و مفاهیم متفاوتی در بر داشته باشند.برای مثال،اصطلاح طرح به یکی از مراحل اصلی مدیریت پروژه اطلاق می شود.در عین حال ،در چرخه ی یک پروژه و در مراحل مختلف نیاز به تهیه ی طرح های خاص هر مرحله وجود دارد و ممکن است بارها و بارها طرح های مختلفی در مراحل مختلف تهیه گردند.


دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Menu Title